3月17日，中鐵二局建筑公司項目管理骨干安全生產能力提升培訓順利開班。本次培訓對象為本部相關部門人員和公司所屬基層單位負責項目施工管理的骨干人員，旨在增強項目生產管理骨干能力素質，提高項目生產管理骨干的安全生產能力和工作水平。公司從師資篩選、教學內容籌備、培訓考核等環節層層把關，為參培員工帶來了一場“干貨十足”的“能量加餐”。

1.找準“盲點”，筑牢安全生產“壓艙石”

       此次培訓由公司和專業教育咨詢機構共同協作，立足公司實際需求制定詳細培訓方案，特邀物資機械、巖土工程、結構工程和安全技術方面的知名高校教授和行業資深名家，從特種設備計算及安全專項方案編制要點等3個模塊17項具體章節，有針對性地進行了教學準備，組成了以深厚技術理論、豐富教學經驗和現場一線操作經驗為支撐的課程內容。

2.突破“難點”，找準安全生產“公約數”

       本次培訓設置了專門的簽到處，并將傳統“一份一簽”的簽到表優化為“一份多簽”。既利于員工考勤管理，又節約資源，為資料存檔減輕壓力；在培訓期間，學員們緊跟老師節奏，帶著問題學習和思考，認真聽、認真記，全身心投入課堂學習；課間休息之余，學員們抓住機會，就學習困惑和工作中遇到的難題，積極向老師請教；為增強項目生產管理骨干人員廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，筑牢拒腐防變的思想道德防線，本次培訓特安排了廉潔警示教育。

3.把握“特點”，提升管理骨干“戰斗力”

       為檢驗學員的學習成果，本次培訓采用開卷方式考核，考場采用“一人一桌”就坐，學員們可查閱培訓課件資料，但禁止相互交流。試卷將由行業資深專家評改后返還公司作統一評定，以幫助公司在未來對相關員工制定更有針對性的培訓學習計劃。

       通過本次培訓學習，強化了項目管理骨干用技術理論指導現場施工、用技術方案執行保障現場施工安全的思想意識，使其清楚認識到技術能力的提升就是安全生產管理的提升，為新一年的安全生產管理工作夯實基礎，為公司開啟發展新征程蓄力賦能。